La Fenice Felice — Centro diurno adolescenti e giovani

Piano economico e trasparenza

Dove vanno i fondi, e con quali ipotesi

Qui trovi in linguaggio semplice il fabbisogno iniziale della fase fondativa, l'obiettivo complessivo di lungo periodo e gli indicatori del piano economico-finanziario 2027–2031.

Infografica

Cosa rendono possibile i primi €300.000

È la somma necessaria per partire e sostenere l'avvio delle attività nei primi 12 mesi.

  1. €300.000

    l'obiettivo iniziale della fase fondativa

  2. Affitto

    disponibilità della sede per iniziare

  3. Messa a norma

    adeguamenti necessari della struttura

  4. Avvio

    attività e operatività dei primi 12 mesi

L'obiettivo complessivo di €3 milioni sostiene

  • acquisizione o disponibilità dell'immobile
  • ristrutturazione, adeguamento e messa a norma
  • allestimenti, laboratori e ambienti neuro-inclusivi
  • infrastruttura digitale
  • pre-opening: procedure, formazione e rete
  • capitale circolante per la fase di avvio

Nota di trasparenza

Non attribuiamo percentuali o importi alle singole destinazioni: la ripartizione CAPEX sarà pubblicata solo dopo computo metrico, preventivi e validazione tecnica.

Architettura-obiettivo della raccolta

Come intendiamo comporre l'obiettivo complessivo di €3.000.000

Dopo i primi €300.000, le risorse successive saranno raccolte progressivamente per sostenere la struttura negli anni seguenti, incluso il percorso di affitto con riscatto. Questa è una struttura-obiettivo: non rappresenta somme già sottoscritte, promesse o ricevute.

Lead / Founding Partner€1.000.000
Strategic Partners€750.000
Corporate Partners€500.000
Fondazioni€500.000
Community / filantropia€250.000

Totale obiettivo: €3.000.000

PEF 2027–2031

Indicatori economici: ipotesi progettuali

I valori seguenti sono ipotesi e riferimenti del piano economico-finanziario, non risultati né garanzie.

Investimento iniziale della fase fondativa
€300.000
Obiettivo complessivo di lungo periodo
€3.000.000
Costi operativi stimati 2027
€737.900
Apertura prudenziale proposta
40–50 utenti equivalenti
Fase di espansione
70 utenti equivalenti
Capacità economica massima ipotizzata
fino a 100 utenti equivalenti
Ricavi annui potenziali a piena capacità
€2.142.450
Break-even operativo teorico
circa 34,4 utenti equivalenti

Che cosa significa «utente equivalente»

È un'unità economica che rappresenta differenti intensità e frequenze di utilizzo. Non indica 100 persone presenti contemporaneamente: una persona che frequenta poche ore a settimana pesa meno di una che frequenta a tempo pieno.

Nota obbligatoria

Tariffe, giornate operative, capacità, accreditamento, contrattualizzazione, composizione del personale e break-even sono ipotesi o riferimenti del PEF da verificare con gli enti competenti. Non sono garanzie di autorizzazione, ricavo o rendimento.

Roadmap

Dal progetto al modello consolidato

  1. 2026

    Progettazione, due diligence, validazioni, fundraising e governance.

  2. 2027

    Lavori, costruzione dell'équipe, pre-opening e apertura.

  3. 2028

    Consolidamento delle attività e crescita graduale.

  4. 2029–2030

    Rete, ricerca, formazione e sviluppo del modello.

  5. 2031

    Modello consolidato, misurazione degli outcome e replicabilità.

Documenti scaricabili

  • Progetto istituzionale (01 Project — Institutional Edition) link [DATO DA CONFERMARE]
  • Investment Case (02 Investment & Business Plan) link [DATO DA CONFERMARE]
  • Fundraising & Partnership Deck (03) link [DATO DA CONFERMARE]
  • PEF 2027–2031 — Modello economico-finanziario link [DATO DA CONFERMARE]
  • Relazione al Piano Economico-Finanziario link [DATO DA CONFERMARE]

Aggiornamenti sulla raccolta

Non pubblichiamo importi raccolti finché non sono verificati e rendicontabili. Questa sezione ospiterà l'avanzamento con data e fonte.

Ultimo aggiornamento: [DATO DA CONFERMARE]

Registro «raccolto → destinato → realizzato»

Sarà aggiornabile dal CMS e mostrerà, per ogni tranche di raccolta, la destinazione e ciò che è stato effettivamente realizzato. Seguiranno bilanci, rendiconti delle raccolte fondi e report d'impatto.

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